如今的“大數(shù)據(jù)”是否是過去幾年“互聯(lián)網(wǎng)思維”的重蹈覆轍？現(xiàn)在行業(yè)人已經(jīng)充分認識到互聯(lián)網(wǎng)思維的作用和局限性。面對火熱的“大數(shù)據(jù)”話題，也應(yīng)該產(chǎn)生一些疑問：大數(shù)據(jù)真的能顛覆一切嗎？企業(yè)抓住大數(shù)據(jù)的風口就一定能絕地逢生嗎？

大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷推出，似乎為人們刻畫了一幅商業(yè)運營中的未來科技藍圖。2016年3月17日，《十三五規(guī)劃綱要》中提出了“實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略?！弊鳛殡娮由虅?wù)意見領(lǐng)袖的阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云也曾在演講中提到，“未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代，DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技，大數(shù)據(jù)對于阿里巴巴集團來說舉足輕重。”所以大數(shù)據(jù)的熱度越炒越高，似乎在平臺運營中不提數(shù)據(jù)，這個平臺就必定沒有未來。

數(shù)據(jù)當然是至關(guān)重要的?；ヂ?lián)網(wǎng)的誕生代表著一個時代的顛覆，信息壁壘被打破，2000年前后，阿里巴巴、環(huán)球資源等幾大B2B平臺壟斷市場，也是通過黃頁信息的形態(tài)，打造企業(yè)獲取交易信息的平臺。著名的未來學家阿爾溫.托夫勒所定義的“第三次浪潮”也深刻的闡述了信息對于時代變革的意義。而數(shù)據(jù)作為信息的一種類別，尤其是對于商業(yè)來講，其地位自然不言而喻。

但大數(shù)據(jù)雖是一座金礦，卻不是每個人都能挖的。理由如下：

1、數(shù)據(jù)積累是自然沉淀過程，不可能一蹴而就

雖說先苦后甜是中華民族的傳統(tǒng)美德，但是很多初創(chuàng)企業(yè)還嘗不到大數(shù)據(jù)帶來的甘甜便已消香玉損。更有的平臺只是把大數(shù)據(jù)當做一個噱頭，為客戶畫了一張大餅，做的是“未來生意?！碑斂蛻魡柲悻F(xiàn)在能為我做些什么時，只能窘迫的提供一些含金量不高的服務(wù)。

數(shù)據(jù)的碎片化特性決定了建立數(shù)據(jù)庫需要長時間的積累，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，1-2年的數(shù)據(jù)并不足以完全作為決定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)，尤其是現(xiàn)如今行業(yè)發(fā)展的風口瞬息萬變，微薄的數(shù)據(jù)也許可以作為企業(yè)臨時運營政策的調(diào)整，卻不足以決定長久的發(fā)展規(guī)劃。而對于已經(jīng)深耕行業(yè)多年的大型企業(yè)，數(shù)據(jù)分析則是其業(yè)務(wù)與行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀考量的重要組成部分。

2、據(jù)需要有效積累，搜集無益數(shù)據(jù)只是徒勞無功

有價值是大數(shù)據(jù)存在的意義?；ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)便是典型的數(shù)據(jù)支撐行業(yè)，從平臺產(chǎn)品運營到風控體系的搭建，數(shù)據(jù)是量化的重要標準之一。但是數(shù)據(jù)內(nèi)容錯綜復雜，從行業(yè)狀況到個人消費都可以用數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)。有行業(yè)人士在知乎上回答“互聯(lián)網(wǎng)金融需要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)？”的問題時表示，要從訪問渠道、注冊量或有效注冊量、投資轉(zhuǎn)化率、注冊用戶結(jié)構(gòu)、投資用戶結(jié)構(gòu)、用戶活躍度六個方面的數(shù)據(jù)進行細分考量，同時“運營不要只關(guān)注那些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是外在的，是基礎(chǔ)，而產(chǎn)品和平臺核心競爭力才是發(fā)展的王道，數(shù)據(jù)+產(chǎn)品，找到平臺最優(yōu)的發(fā)展平衡點，才是運營下的這盤棋的目的?！?/span>

的確，數(shù)據(jù)在很大程度上可以幫助企業(yè)進行精益化運營，但是平臺在數(shù)據(jù)積累中需要認真篩選有效數(shù)據(jù)，針對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況進行針對性分析，無益數(shù)據(jù)不僅會加重工作量，在一定程度上也會影響最終的判斷結(jié)果。因此，數(shù)據(jù)使用的合理性也需要十分注意。

3、數(shù)據(jù)管理繁瑣復雜，處理成本不堪其重

目前尚未有一種成熟的數(shù)據(jù)搜集技術(shù)，更多的企業(yè)服務(wù)是致力于對于企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的實時分析，避免不了專職人員進行數(shù)據(jù)摘取、錄入等環(huán)節(jié)。承擔著人力成本，卻無法快速出現(xiàn)顯著的效果，對企業(yè)來說是一項十分糾結(jié)的行為。有專家分析稱，目前，企業(yè)所面臨的是單位存儲成本并沒有如期下降，而存儲量劇烈增加，導致整體數(shù)據(jù)存儲成本快速上升的局面?！霸谇‘?shù)臅r候儲存合理的數(shù)據(jù)，并使其短期內(nèi)產(chǎn)生價值是未來大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向。”

其實，數(shù)據(jù)管理可并為日常工作，在前期數(shù)據(jù)覆蓋量未達到一定程度之前，企業(yè)激進的推行數(shù)據(jù)產(chǎn)品的行為需要再三思量。超前的思想還需在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的支撐下來實現(xiàn)，所以對于初創(chuàng)企業(yè)來說，腳踏實地的做好產(chǎn)品與業(yè)務(wù)是重中之重，數(shù)據(jù)分析作為其中的輔助部分可以進行提升與優(yōu)化。

綜上所述，因為數(shù)據(jù)量大、類型繁多、價值密度低、速度快時效高的4V特征，造成在數(shù)據(jù)收集整理過程中會遇到許多困難。數(shù)據(jù)或許只是一種手段，而不是要達到的目的本身。B2B行業(yè)的未來發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)，不僅是聚客問題，在服務(wù)客戶的廣度與深度上大數(shù)據(jù)也會產(chǎn)生巨大的影響力。全球知名咨詢公司麥肯錫稱：“大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來?！?/span>

雖然大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢需要得到企業(yè)的重視，但若是過于專注對大數(shù)據(jù)的探索，而忽視了平臺發(fā)展內(nèi)在的業(yè)務(wù)邏輯，豈不是本末倒置？對大數(shù)據(jù)的探索也是為了能更好的發(fā)展，但是過于強調(diào)就會造成一種不務(wù)實的印象，況且，數(shù)據(jù)是不是能成為判定一切的標準還需要考量。

過去幾年“互聯(lián)網(wǎng)思維”的重蹈覆轍？現(xiàn)在行業(yè)人已經(jīng)充分認識到互聯(lián)網(wǎng)思維的作用和局限性。面對火熱的“大數(shù)據(jù)”話題，也應(yīng)該產(chǎn)生一些疑問：大數(shù)據(jù)真的能顛覆一切嗎？企業(yè)抓住大數(shù)據(jù)的風口就一定能絕地逢生嗎？