近日，由工信部編制發(fā)布的《云計算發(fā)展三年行動計劃（2017-2019年）》（下簡稱《三年行動計劃》）猶如一顆巨石，在看似平靜的國內(nèi)云計算市場激起了層層波瀾。

《三年行動計劃》明確了將推動國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)在整體規(guī)模、核心技術、應用領域、生態(tài)規(guī)范、網(wǎng)絡安全等方面獲得提升和突破。同時也提出了未來三年的具體發(fā)展目標：云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模致力于由2015年的1500億元提升至2019年的4300億元；突破一批核心關鍵技術，云服務能力達到國際先進水平；推進云計算在制造、政務等領域的應用水平提升；云計算數(shù)據(jù)中心布局建設得到優(yōu)化；涌現(xiàn)2-3家在全球云計算市場中具有較大份額的領軍企業(yè)等......

那么，上述系列發(fā)展目標的提出也不免引發(fā)業(yè)界的猜想。尤其是對國內(nèi)云服務廠商來說，最感興趣和最具挑戰(zhàn)的話題莫過于：在這場新輪的市場角逐中，誰最有可能入圍中國云的“第一梯隊”，并成為問鼎全球云市場的中國前三甲云服務商？

未來三年將成云發(fā)展關鍵期

其實，過去幾多年來，國家一直高度重視云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并從不同維度適時推出了支持國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種政策和舉措。無論是較早前推出的可信云服務認證，《國務院關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》的出臺，還是大的自主可控戰(zhàn)略的提出，乃至在年度政府工作報告中提出鼓勵“新經(jīng)濟”發(fā)展的新思路等，都對國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)的規(guī)范、發(fā)展以及進步發(fā)揮了積極的影響。

在這方面，《三年行動計劃》的頒布可看作是對2015年初出臺的《國務院關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》的貫徹和落實，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展目標上更為清晰、具體、細化和深化。期間，國家也將發(fā)布超過20項云計算相關標準，并致力于形成較為完整的云計算標準體系和第三方測評服務體系。整體而言，《三年行動計劃》從國家的高度為未來三年國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了路徑，也將對國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)的規(guī)范、發(fā)展起到指導和促進作用。未來三年也將會成為國內(nèi)行業(yè)企業(yè)用戶擁抱云計算的最佳時機。

不難看出，對于國內(nèi)云服務廠商而言，無論從國家政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境還是用戶應用層面而言，未來三年都將是發(fā)展的一段尤為關鍵的時期。在未來三年時間內(nèi)，如果把“入圍中國云‘第一梯隊’”作為本輪“賽跑”的終點，那么，誰能夠高度契合國家云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，誰能夠準確把握國內(nèi)云計算市場發(fā)展的脈搏，無疑誰就最有可能最終跑贏本輪比賽。

私有云或成彎道超車良機

如今，隨著云計算技術的發(fā)展和深入走向應用，行業(yè)、企業(yè)用戶對于云計算的認識已發(fā)生了質的改變，從最初對云的疑慮，考慮的是“上不上云”，發(fā)展到今天云已成為一種行業(yè)共識，考慮的是“該如何選云”。尤其是在數(shù)字化轉型的大潮下，國內(nèi)云計算市場得以蓬勃的發(fā)展。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年至2020年，我國公有云市場的復合增長率為40%，而私有云市場的復合增長率則超過了100%。

與之同時，伴隨著云計算市場的快速發(fā)展，在國內(nèi)云領域也涌現(xiàn)出一大批的云服務品牌，包括以阿里云為代表的BAT陣營，以青云、Ucloud等為代表的新興云服務公司，以IDC起家并在私有云領域建立優(yōu)勢的華云數(shù)據(jù)，軟件起家全力向云轉型的金山云，以華為、曙光、浪潮為代表的云基礎設施廠商陣營，以及以聯(lián)通、電信為代表的運營商云陣營等。

整體而言，上述國內(nèi)云服務商多數(shù)既有公有云業(yè)務，同時也有私有云的業(yè)務，只不過各方在業(yè)務重心、業(yè)務規(guī)模以及所面對行業(yè)領域方面均有所不同。據(jù)Forrester發(fā)布的2016年度中國公有云報告顯示，在國內(nèi)企業(yè)級公有云市場，如果除去國外品牌，阿里云處于國內(nèi)行業(yè)領先位置，華為企業(yè)云（華為行業(yè)云）等則占據(jù)其次的位置。

而從國內(nèi)私有云市場來看，雖然目前并沒有確切的統(tǒng)計數(shù)字，但在我看來，這顯然也是云服務商最容易在競爭中拉開差距，并實現(xiàn)彎道超車的一個領域。

一方面，由于國內(nèi)私有云市場發(fā)展速度非常迅猛，遠超過公有云的發(fā)展速度。相關預測數(shù)據(jù)顯示，到2020年，私有云市場規(guī)模將會高達近5500億元。市場的高速膨脹對于云服務商而言無疑意味著巨大的需求動能和商機；另一方面，相對于公有云面對的中小及小微客戶，私有云面對的多為大中及超大型企業(yè)客戶。二八定律表明80%的財富正是掌握在20%的企業(yè)手中。因此，從這層意義上而言，私有云市場其實更是一個具有高價值、蘊藏巨大財富的金礦。

切準國內(nèi)云市場發(fā)展脈搏

那么，對于云服務商而言，應如何看待私有云業(yè)務？其中一個關鍵點是：一定要切國內(nèi)內(nèi)云市場發(fā)展的脈搏。在這方面，不妨來看一家云服務商的發(fā)展，它就是華云數(shù)據(jù)。華云數(shù)據(jù)作為一家擁有“全云能力”的云服務商，既有公有云方面的積淀，也擁有私有云方面的優(yōu)勢。在華云數(shù)據(jù)看來，當前國內(nèi)私有云市場正處在一個關鍵的窗口期。2017年，華云數(shù)據(jù)發(fā)布了“一個核心，三個布局”的業(yè)務戰(zhàn)略思路，為公司未來的業(yè)務發(fā)展定下了基調。其中，“三個布局”為數(shù)據(jù)中心、公有云和CDN業(yè)務，而“一個核心”指的就是私有云?？梢?，私有云及混合云將成為該公司未來一段時期的業(yè)務發(fā)展重點。

值得一提的是，華云數(shù)據(jù)還是業(yè)界率先提出“自上而下建設私有云”設計理念的云服務商。華云數(shù)據(jù)認為，服務才是驅動私有云的本質動力，私有云設計理念應是自上而下，并以用戶業(yè)務為發(fā)起點。華云數(shù)據(jù)這一理念也得到了用戶及業(yè)界的普遍認可。華云數(shù)據(jù)因此也贏得了包括無錫地鐵、中國電建、湖南郵政、天津財政、中科大、安徽福彩等一大批行業(yè)客戶的信賴。

此外，華云數(shù)據(jù)還在公司發(fā)展戰(zhàn)略上與《三年行動計劃》保持了高度契合。據(jù)悉，華云數(shù)據(jù)多年來一直高度重視自主研發(fā)，并在云計算相關自主核心技術方面投入了大量的財力物力。目前華云數(shù)據(jù)在北京、上海、杭州和無錫擁有四個研發(fā)中心，整個公司研發(fā)人員的占比達到了70%；其次，華云數(shù)據(jù)還同是一家在基礎設施建設領域付諸踏實與努力的云服務商。當前，其數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡節(jié)點已有效覆蓋國內(nèi)15座城市。

當然，華云數(shù)據(jù)僅是國內(nèi)私有云領域的一個優(yōu)秀代表。綜上所述，對于國內(nèi)多數(shù)云服務商而言，如果說國內(nèi)公有云市場競爭格局已初成，那么私有云領域無疑將是一次彎道超車的良機。俗話說，機會總是屬于有準備的人。相信只有自身在“內(nèi)因”和“外因”方面做好充足準備，才能在機會到來時爆發(fā)出強大的動能。對于本輪“賽跑”誰能笑到最后，我們不妨拭目以待!