裝修項目涉及材料品種多，工序交叉多，不同材料之間的收口多，不同類型的工程規(guī)范和要求不同，如果沒有進行事先管理，項目質(zhì)量、進度會變得不可控，很難做出客戶滿意的裝修。

尤其是材料管理，材料采購、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理、成本控制是項目管理的重要環(huán)節(jié)，對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本起到關(guān)鍵性作用。

你管理材料時，有沒有遇到以下問題：

材料購進有一定的盲目性：采購計劃不周全、不具體、確定的采購數(shù)量把握不準，容易給裝企造成經(jīng)濟損失。

材料賬登記不及時不完整：對所保管的材料品種、數(shù)量和領(lǐng)用情況不清楚，不能做到材料的科學調(diào)度和使用，增加材料消耗風險。

缺乏材料處理機制：材料全部積壓在倉庫中，為材料的再利用和盤點、清理工作帶來困難。

本期帶大家了解業(yè)主看重的

材料管理階段

云裝天下如何做到精細化管控

亮點1：內(nèi)置完整的進銷存系統(tǒng)，極大提高材料部門工作效率

亮點2：采購訂單自定義審批流程，手機端申購-采購-材料簽收（訂單查看更高效）

亮點3：材料（勞務(wù)）商家目錄管理

（應(yīng)付、已付、預付款信息一目了然）便于單據(jù)全程追溯

亮點4：采購訂單自定義流程審批，支持訂單預付款，一鍵發(fā)給供應(yīng)商（可自定義增加小單費），同時滿足送工地和入倉庫以及供應(yīng)商詢價功能

亮點5：支持零售銷售訂單

亮點6：采購入庫及材料直接送工地的簽單列表

系統(tǒng)內(nèi)置實倉和虛倉的管理，實現(xiàn)完整進銷存體系、實倉的實時庫存查看及預警功能。

亮點7：訂單鎖庫

同時支持銷售訂單與項目申購單鎖定庫存

亮點8：施工項目的所有材料匯總（申購、采購、入庫、簽收、結(jié)算、銷售）查看對賬

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