最近這一個月，實施部老師曾工—— 去裝修公司線下實地培訓(xùn)的頻率非常高，高到我們都很難在公司見到他的身影。于是，小云好奇，每一次出去培訓(xùn)，除了給客戶帶去可落地的實際操作方法，還有沒有更多的收獲？

近期曾工、蔣工培訓(xùn)現(xiàn)場 (深圳市筑方裝飾工程有限公司)

前幾天，好不容易在公司逮住他，小云一頓猛問，發(fā)現(xiàn)一個挺有意思的點，曾工說：感覺挺大一部分裝修公司對于“信息化”的定義非常模糊，不知道信息化是什么？

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↑ 實現(xiàn)信息化包含以上工具，而最直接的信息化管理工具，覆蓋裝修公司各個部門。

以下截圖來自于我們惠州的客戶，在正式啟動云裝天下裝修管理軟件前，她發(fā)了一段話，動員公司員工提供模板導(dǎo)入到系統(tǒng)中。

她是這么理解信息化管理的：具有業(yè)務(wù)-設(shè)計-工程-材料-財務(wù)-售后，系統(tǒng)管理和使用各個部門的數(shù)據(jù)，解決傳統(tǒng)手工編制各類報表效率低，信息在各個部門不流通、不共享的問題... 便于設(shè)計部、材料部、工程部、財務(wù)部、管理層提高工作效率。

即使轉(zhuǎn)化進入運營階段，也常常出現(xiàn)量房不準，畫圖不準，列項也不對，報價誤差大等問題。錯的圖紙導(dǎo)致錯的報價，傳訂單延誤、施工總是延期。同時傳統(tǒng)家裝企業(yè)過分強調(diào)簽單產(chǎn)值而忽略交付的品質(zhì)，是導(dǎo)致家裝企業(yè)最終交付困難，實際利潤偏低的根本原因。

第一、裝企內(nèi)外部都有很多信息節(jié)點，每個節(jié)點都是浪費的黑洞。裝企必須解決企業(yè)內(nèi)部與外部的信息連接問題。

第二，裝企需要解決從設(shè)計到產(chǎn)品、從服務(wù)到售后、從報價到簽單、從施工到交付等一系列環(huán)節(jié)的整合問題。

云裝天下裝修管理軟件

讓信息化管理更加具象化

云裝天下裝修管理軟件包含：設(shè)計服務(wù)的信息化、系統(tǒng)報價的標準化、項目進度的可視化、供應(yīng)鏈的數(shù)字化、1對1管家式服務(wù)、日常工作的審批及待辦提醒，覆蓋裝修公司所有業(yè)務(wù)模塊。

隨著科技的不斷進步，家裝行業(yè)對人的依賴將逐漸降低，量房、設(shè)計、施工、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等各個方面的準確性和效率將大大提升，信息化是整個行業(yè)發(fā)展無法阻擋的趨勢所在。