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行業(yè)新聞

大家居形式下企業(yè)如何變革

點(diǎn)擊數(shù):2927來源:發(fā)布時(shí)間:2019-10-22

來源:家具周刊   作者:林桂望


吊詭的時(shí)代

這正如今年9月份在魔都上海出現(xiàn)的那慕一樣,馬太效應(yīng)呈現(xiàn),強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,兩極分化嚴(yán)重,企業(yè)招商,有的迎娶三四十家,有的則是門庭冷落車馬稀。
這又正如成品家具市場(chǎng)的不溫不火,甚至殘存亦陌路、兵敗如山倒,相比定制家居在近年來的如火如荼,快速發(fā)展撐起了另一片細(xì)分市場(chǎng),怎能不令人心生感慨?
這也正如你所看到的周遭一樣,有人吃肉,有人喝湯,而你卻在啃窩窩頭,且還是人吃剩后發(fā)霉的那種。

在家具行業(yè)說起經(jīng)營(yíng)不易的話題,一定會(huì)收獲眾多的附和。一方面是眾多家具企業(yè)感到生意難做,另一方面卻又有眾多大型家具企業(yè)大張旗鼓,紛紛跨界經(jīng)營(yíng)。
板式家具企業(yè)開始賣衛(wèi)浴產(chǎn)品;靠衣柜起家的在賣櫥柜;做定制家具的進(jìn)軍智能領(lǐng)域(雖說大多數(shù)是偽智能);做成品家具的開展定制業(yè)務(wù)。更不用說一個(gè)家具廠有十幾、二十幾個(gè)產(chǎn)品系列,什么美式、北歐、地中海、東南亞,通吃。

看著這些企業(yè)如此的縱橫捭闔,哪看得出一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)困難的影子,這都是生意蒸蒸日上、四處擴(kuò)張的架式。


事實(shí)上,就家具企業(yè)而言,中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量的擴(kuò)張,正在讓他們受益。大型家具企業(yè)的業(yè)內(nèi)擴(kuò)張與業(yè)外擴(kuò)張,無不是以巨額資金作為后盾的,正是這,給了他們擴(kuò)張的勇氣。
有分析認(rèn)為,過去12年中,中國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人的收入增長(zhǎng)了8倍,驚人的收入增長(zhǎng),擴(kuò)大了中國(guó)的消費(fèi)基礎(chǔ),使得消費(fèi)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一個(gè)最重要的推動(dòng)力。麥肯錫分析師預(yù)計(jì),到2020年中國(guó)將有近4億家庭成為收入在1.6萬到3.4萬美元之間的“主流消費(fèi)者”,或者說中產(chǎn)階層消費(fèi)者。

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也就是說,未來三年,會(huì)有大量家庭成為收入在10萬元到20萬元的中產(chǎn)階級(jí),由此而催生的家具銷售會(huì)是一個(gè)怎樣的數(shù)字呢?

天知道!

只不過,對(duì)于這樣的家具市場(chǎng)前景,我們顯然是沒有什么理由悲觀的!

春江水暖鴨先知。大型家具企業(yè)早已獲知了市場(chǎng)的樂觀信息,開始了在未來大消費(fèi)時(shí)代的大家居市場(chǎng)布局。

他們完全有理由進(jìn)行全品類家具的擴(kuò)張,甚至進(jìn)行業(yè)外擴(kuò)張,其主要的原因是:中國(guó)的各行各業(yè)正在進(jìn)行重新洗牌,各行業(yè)都在迎來自己的新的品牌消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者的消費(fèi)升級(jí)正在快速進(jìn)行。為了在新的品牌時(shí)代獲得市場(chǎng)先機(jī),那些擁有資金實(shí)力的企業(yè)自然要進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨品類的市場(chǎng)嘗試。

2018年,對(duì)于家居行業(yè)來說可謂是風(fēng)云激蕩的一年,在歷經(jīng)了消費(fèi)升級(jí)、房地產(chǎn)和環(huán)保政策調(diào)控、海外貿(mào)易戰(zhàn)等多方面影響后,本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的家具市場(chǎng)淘汰率不斷增加。數(shù)據(jù)顯示,至2018年12月末,全國(guó)家具制造業(yè)虧損面為12.5%,虧損企業(yè)累計(jì)虧損總額達(dá)32.8億元。

“生存”成為絕大部分企業(yè)都高舉的“活下去”的旗號(hào)。
對(duì)大多數(shù)中小微企業(yè)來說,原本應(yīng)寄予厚望的2019年,卻依舊未見好轉(zhuǎn)。好在,在多年的摸爬滾打中,人們?cè)缫褜W(xué)會(huì)了自我慰藉:“熬熬總會(huì)過去的,逆境之中唯有尋對(duì)方向才能揚(yáng)帆直上”。

據(jù)說,人類文明發(fā)展到了極致,就會(huì)進(jìn)入世界大同的境界,就不知道當(dāng)下這個(gè)時(shí)代的吊詭,到底是黎明前的黑暗,還是通向的深淵之門?

這得看你的變通與造化。


造化不弄人

隨著近幾年定制家具潮流自南向北風(fēng)靡全國(guó),多個(gè)行業(yè)前列的品牌大跨步上市,每年以30%左右的高增長(zhǎng)笑傲群雄,定制家具可謂是整個(gè)家具行業(yè)內(nèi)的一朵奇葩,也可以說是家具界的一支獨(dú)秀。

在這些年家具行業(yè)都喊不景氣的時(shí)候,為什么定制家具會(huì)有如此速度的增長(zhǎng)?又有那么多資本進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?很多家具從業(yè)者甚至都沒有反應(yīng)過來,家具領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化……

這不得不談?wù)勀壳白顬槌晒Φ膹V州建博會(huì)。

在近一兩年的廣州建博會(huì)上,除了我們市場(chǎng)上經(jīng)常見到的品牌,有聽說過的,還有很多跨界的,更有未曾聽說過的,群雄逐鹿,精彩紛呈。這些品牌里面筆者分析了一下,可分為這么幾類:

第一類,從始而終專注定制衣柜的品牌。這一類已經(jīng)走在了行業(yè)的前列,引領(lǐng)著這個(gè)時(shí)代的步伐,比如:索菲亞、尚品宅配、好萊客、百得勝等等。

第二類,櫥柜做得很成功的企業(yè)。其市場(chǎng)鋪開了,品牌也有一定的知名度了,進(jìn)而擴(kuò)展到定制家具,比如:歐派、皮阿諾、金牌、志邦等等。

第三類,從成品轉(zhuǎn)型到定制家具的。成品家具的市場(chǎng)日漸萎縮,有能力的都在轉(zhuǎn)型,比如:全友、聯(lián)邦、皇朝、掌上明珠等等。

第四類,是各行各業(yè)能轉(zhuǎn)型過來的都在轉(zhuǎn)型的。例如做門窗的、地板的、衛(wèi)浴的、軟體家具的,甚至有人調(diào)侃“還有以前在家具廠做保安的”!

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大家居時(shí)代真的來了!

從上面的分析中,我們不僅僅能看到各路神仙都轉(zhuǎn)型到定制家居,同時(shí),定制家居本身也在往更大的領(lǐng)域發(fā)展,開始做櫥柜、木門、護(hù)墻板、吊頂,整合床墊、沙發(fā)、軟床等家具。也就是,過去定制衣柜只做臥室、衣帽間2個(gè)空間,到今天增加至客廳、餐廳、門廳、廚房、陽臺(tái)5個(gè)面的內(nèi)容。余下的一個(gè)面地磚或地板、窗簾布藝、門窗市場(chǎng)資源一大把,以定制家具為龍頭的大家居時(shí)代已然開啟。
事實(shí)是,做定制家具的整合全品類資源已經(jīng)進(jìn)軍裝修行業(yè)并已有先例,其比傳統(tǒng)裝飾公司整合各路資源來得更快些,效率也更高。

定制家居無疑是這些領(lǐng)域里相對(duì)較為繁瑣的品類,從研發(fā)、銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交貨安裝等幾個(gè)環(huán)節(jié)都很繁瑣。但是,這幾年引入的智能化的生產(chǎn)系統(tǒng),智能軟件從終端到生產(chǎn)這些環(huán)節(jié),大大地提高了生產(chǎn)的效率。經(jīng)過多年的發(fā)展,定制家居的大部分品牌,早已解決了生產(chǎn)周期長(zhǎng)、出錯(cuò)率高、終端銷售困難這些問題。同時(shí),在產(chǎn)品風(fēng)格上不再像過去那么單一,如新中式、小美式、極簡(jiǎn)現(xiàn)代風(fēng)、地中海等風(fēng)格,加上之前的現(xiàn)代、歐式、簡(jiǎn)歐等,還有實(shí)木、板木結(jié)合,定制家居已無所不能。似乎可以肯定,基本功夯實(shí)的企業(yè),走多品類發(fā)展,也就輕車熟路了,把成熟的定制家具品牌比作是大家居趨勢(shì)下的發(fā)動(dòng)機(jī),引領(lǐng)著整個(gè)大家居的發(fā)展,毫無違和感。不是么?


運(yùn)籌帷幄之中

是的,大家居是一種趨勢(shì)。消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)家居消費(fèi)的一站式購(gòu)物和一體化服務(wù),這種一站式消費(fèi)促使行業(yè)進(jìn)行更大更深層次的整合。這種背景之下的大家居概念理所應(yīng)當(dāng)被推崇,行業(yè)內(nèi)不論是家居企業(yè)還是商場(chǎng)、經(jīng)銷商都在向大家居靠攏,延長(zhǎng)產(chǎn)品線的長(zhǎng)度和層級(jí)明確垂直度,占據(jù)更多的市場(chǎng)資源,以品牌及更全面的服務(wù)贏取更多的市場(chǎng)份額。

對(duì)策之:產(chǎn)品線延伸

對(duì)企業(yè)來說,產(chǎn)品線延伸是最為普遍存在的。當(dāng)前家具行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,僅憑幾個(gè)品類越來越難以在市場(chǎng)上取勝,有實(shí)力的企業(yè)往大家居方向發(fā)展,首先就要能豐富產(chǎn)品線,有效減少對(duì)某幾個(gè)品類的依賴,同時(shí)可以為消費(fèi)者帶來更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

有的是企業(yè)直接增加產(chǎn)品線,有做軟體沙發(fā)到全屋套房家具的,做板材的開始做家具,做皮布的直接做家具。也有的是整合資源,用合作并購(gòu)的方式提升企業(yè)的產(chǎn)品和品牌影響力,比如兔寶寶收購(gòu)大自然家居股份,成為大自然家居的第二大股東,百得勝與雅露斯合作成立全新定制品牌等等。不論是何種方式,企業(yè)都在向大家居方向發(fā)展,豐富產(chǎn)品線,提升服務(wù)能力。


對(duì)策之:打造新體系

不僅家具企業(yè),商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以及家居經(jīng)銷商甚至專業(yè)家居展覽會(huì)都在打造新的服務(wù)體系。

家具經(jīng)銷商不會(huì)再只是單單經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌店面,要么是代理多個(gè)品牌并與其它家居產(chǎn)品代理商合作推廣,做小區(qū)的家裝設(shè)計(jì)配套服務(wù),要么就直接和各種裝修裝飾設(shè)計(jì)公司合作做配套,或者做成獨(dú)立店面既與品牌企業(yè)合作,也收各種尾貨,經(jīng)營(yíng)家裝從設(shè)計(jì)、硬裝到軟裝的整體服務(wù)。

商場(chǎng)的變化也是十分明顯,專業(yè)的家居賣場(chǎng)在往綜合性消費(fèi)商場(chǎng)方面改造,吸引人流,或者是直接與綜合型商超合作,把以往獨(dú)立的專業(yè)家居賣場(chǎng)融入人流巨大的綜合性商場(chǎng)。

甚至家具展會(huì)也在發(fā)生變化,以居然之家打造的北京國(guó)際家居展來看,展品范圍包括家居、家電、汽車、名表、名包等等。將觸角延伸到消費(fèi)端,形成品牌—經(jīng)銷商—消費(fèi)者之間的閉環(huán)。

對(duì)策之:經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變

在產(chǎn)品方面除了整合延伸外,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向上也在變化。家具產(chǎn)品定制化是一種趨勢(shì),以往做成品家具的企業(yè)往定制化轉(zhuǎn)型,甚至直接增加全屋定制的項(xiàng)目。

目前來看,成品家具轉(zhuǎn)型定制甚至全屋定制的不在少數(shù),有的是全部轉(zhuǎn)型定制,有的以成品家具原有的渠道帶動(dòng)新的定制項(xiàng)目在市場(chǎng)上推廣。

當(dāng)然,成品家具和定制家具在生產(chǎn)和營(yíng)銷上都有一定的差異,對(duì)家具企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型定制首先要能夠在生產(chǎn)上進(jìn)行改造,如此在業(yè)內(nèi)也催生出了一個(gè)新的服務(wù)項(xiàng)目,部分從事定制家具制造的管理人才,組成合作團(tuán)隊(duì),依靠以往在定制家具企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)專門幫成品家具企業(yè)改造生產(chǎn)線,打造新的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)新的生產(chǎn)模式。尤其是出現(xiàn)了許多幫助家具企業(yè)打造柔性生產(chǎn)線,幫助企業(yè)完成定制家具生產(chǎn)線改造的家具生產(chǎn)性軟件企業(yè)。

而一個(gè)或許更為理想的方法是,中小微家具企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇S,專門為一些大家居的大品牌代工,做到“術(shù)業(yè)有專攻,聞道有先后”。


決勝千里之外

作為這個(gè)行業(yè)最為重要的兩個(gè)存在——家具企業(yè)與經(jīng)銷商,是不得不濃墨重彩描述一番的。正如前面所說的,今天,可以明顯感受到的是,與成品家具市場(chǎng)不溫不火,甚至出現(xiàn)頹勢(shì)相比,定制家居在近年來的快速發(fā)展撐起了另一片細(xì)分市場(chǎng)。

在定制家居不斷蠶食市場(chǎng)的當(dāng)下,很多傳統(tǒng)家具企業(yè)很是憂心,成品家具出路在何方?

我們知道,傳統(tǒng)成品(以套房為例)生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)習(xí)慣于一個(gè)套系一個(gè)套系地開發(fā),套系之間通常是不兼容的。其結(jié)果是系列越來越多,產(chǎn)品家族越來越龐雜,當(dāng)某個(gè)套系銷售表現(xiàn)不佳時(shí)還難以割舍,有的成為僵尸產(chǎn)品,生產(chǎn)系統(tǒng)面臨的壓力越來越大,產(chǎn)能受到極大限制,先進(jìn)的硬件裝備無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用,庫存高企,資金斷流。

成品家具企業(yè)的一大通病是,以不斷推出新的產(chǎn)品系列來迎合消費(fèi)市場(chǎng)的不斷變化,而產(chǎn)品生命周期越來越短,開發(fā)越來越頻繁,終究是疲于奔命,無能為力。這是一條根本不可能持續(xù)的道路,以往還算成功,是因?yàn)樯形从龅秸莆障冗M(jìn)理念與手段的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而對(duì)于定制企業(yè)而言,盡管缺乏套裝家具的系列開發(fā)能力,但它們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的概念有著深切的體會(huì),對(duì)“零部件就是產(chǎn)品”的理念有著更好的認(rèn)知和虔誠(chéng)的態(tài)度。

業(yè)內(nèi)人士表示,目前,傳統(tǒng)套房家具已經(jīng)被打散,當(dāng)然,這并非說家具不再需要配套,而是將以另外一種方式成套,即為重組。

重組,即是指將原先開發(fā)一個(gè)系列多少件產(chǎn)品的做法切換為首先構(gòu)筑好標(biāo)準(zhǔn)化的零部件平臺(tái),然后再加入非標(biāo)構(gòu)件后組合成你想要的任何產(chǎn)品。這個(gè)平臺(tái)一旦構(gòu)筑好,則可以蘑菇式模型予以裂變,從而以有限的零部件數(shù)量實(shí)現(xiàn)無限的組配與輸出,以滿足客戶的多元化甚至是個(gè)性化需求。


有分析認(rèn)為,傳統(tǒng)套系的開發(fā)是企業(yè)將自己開發(fā)的“完整”產(chǎn)品強(qiáng)行推給市場(chǎng),而零部件平臺(tái)的思維是指在工廠內(nèi)不存在最終的產(chǎn)品,只有當(dāng)客戶選購(gòu)并安裝好以后才會(huì)呈現(xiàn)。究竟哪種方式更能滿足客戶需求不言而喻;同時(shí),哪種方式更加經(jīng)濟(jì)、更加科學(xué)也不難想象。

可以說,對(duì)許多傳統(tǒng)成品套房家具企業(yè)來說,在已然白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如果再不清醒、再不變革,那么將有進(jìn)一步被擠壓甚至被淘汰的危險(xiǎn)。這里只是從產(chǎn)品開發(fā)思路的角度來進(jìn)行分析,除此之外,包括信息化程度、渠道創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)建設(shè)、跨界整合思維等等都在威脅著傳統(tǒng)企業(yè)。

當(dāng)然,出路并非沒有,目前成功的定制企業(yè)巨頭也遠(yuǎn)非無可超越。但再也不能憑自己的經(jīng)驗(yàn)拍腦袋行事了,也不要指望靠一些所謂的、聰明的戰(zhàn)術(shù)手段就可以扭轉(zhuǎn)乾坤。只有變革,才是成品家具企業(yè)走出困境的唯一出路。

面對(duì)成本壓力、市場(chǎng)壓力、賣場(chǎng)壓力以及企業(yè)壓力等各種問題,那么經(jīng)銷商到底是如何思考的呢?其又正經(jīng)歷著怎樣的變化呢?事實(shí)上,經(jīng)銷商正面臨著角色的轉(zhuǎn)換。

從調(diào)查來看,面對(duì)家具行業(yè)新常態(tài)的局面,經(jīng)銷商角色轉(zhuǎn)換是必然的也是可以理解的。目前已經(jīng)有很多資深家具經(jīng)銷商開始往其他行業(yè)發(fā)展了,甚至還有經(jīng)銷商干脆就退隱家具行業(yè),等家具行業(yè)有所回暖的時(shí)候再“重操舊業(yè)”。

不過,更多的老牌經(jīng)銷商是在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,比如利用O2O平臺(tái)做倉(cāng)儲(chǔ)式銷售、做渠道銷售等,打破以往傳統(tǒng)的專賣店模式。“互聯(lián)網(wǎng)+家具”盡管在家具市場(chǎng)并無多大起色,但是家具電子商務(wù)的發(fā)展確實(shí)如火如荼,家具市場(chǎng)以電商O2O的名義出現(xiàn)了多種運(yùn)作模式,經(jīng)銷商加盟電商成為區(qū)域服務(wù)點(diǎn)或者利用電商平臺(tái)做倉(cāng)儲(chǔ)式銷售的越來越多。另外,在此基礎(chǔ)之上,一些實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商也從銷售商轉(zhuǎn)向銷售服務(wù)商,并且經(jīng)營(yíng)自己的終端銷售服務(wù)品牌。除了電商線下服務(wù)外,同樣也對(duì)實(shí)體店面服務(wù),承包送貨、安裝、售后等,還提供店面管理培訓(xùn)、區(qū)域品牌推廣以及營(yíng)銷活動(dòng)等。


循序漸長(zhǎng),或許一切并沒有想象的那么糟糕。狹路相逢勇者勝,生存法則從來如此!


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