來(lái)源：新浪家居

位于平福省的Dong Xoai III工業(yè)園處于胡志明市南部的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)，在工業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面具有極大的投資吸引力。

預(yù)計(jì)此次耗資5000萬(wàn)美元的項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，將為3000至4000名工人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。平福省人民委員會(huì)副主席Huynh Thi Hang承諾為該項(xiàng)目創(chuàng)造最佳條件，稱平福省將與各省市合作，為該工廠招聘合適的體力勞動(dòng)者。

目前，顧家集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有6000多家門(mén)店，產(chǎn)品銷往120個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司此前也在同屬越南南部的同奈省投資了一家類似的工廠。

家具企業(yè)為何都在投資越南？

在此之前，已經(jīng)有多家家居企業(yè)在越南布局，越南的成本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)非常明顯。

比如，勞動(dòng)力成本較低——截止到2019年，越南工人月平均工資為553萬(wàn)越盾，折合約為240美元。而2017年美國(guó)工人的平均工資高達(dá)3099美元，中國(guó)工人為635美元。

同時(shí)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高生產(chǎn)力已成為家居下一階段的新出路。到越南等東南亞欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展，是資本產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。

亞洲家具聯(lián)合會(huì)前會(huì)長(zhǎng)，北京林業(yè)大學(xué)教授、博導(dǎo)林作新先生就指出，“1978~2008年間我國(guó)家具行業(yè)的生產(chǎn)力提高了約5倍，2014年人均年產(chǎn)值到大約是20萬(wàn)~25萬(wàn)元，而這樣的生產(chǎn)力水平仍然只有發(fā)達(dá)國(guó)家的三分之一到五分之一”。

隨著越南等東南亞各國(guó)的不斷發(fā)展，將會(huì)逐漸代替中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的部分落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)新的家具制造產(chǎn)業(yè)基地。

哪些企業(yè)在越南投資建廠？

據(jù)梳理，已有多家家具企業(yè)在越南或投資，或建廠。

2018年6月，敏華控股以6800萬(wàn)美元收購(gòu)一家從事沙發(fā)生產(chǎn)和銷售的越南公司，該目標(biāo)集團(tuán)公司主要從事沙發(fā)的生產(chǎn)和銷售，并出口至海外市場(chǎng)。

11月8日，永藝股份發(fā)布公告，計(jì)劃投資950萬(wàn)美元在越南建設(shè)辦公家具生產(chǎn)基地。公告稱此舉為響應(yīng)“一帶一路”政策，加快全球化布局，同時(shí)有效規(guī)避貿(mào)易壁壘。

11月23日，美克家居發(fā)布公告，計(jì)劃對(duì)三家位于越南的公司進(jìn)行增資，交易金額約合1.81億元。公告稱，此舉為完善供應(yīng)鏈全球配置、統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)能、將東南亞打造成北美市場(chǎng)的主要供應(yīng)源。

11月26日晚，恒林股份公告稱，擬以4800萬(wàn)美元在越南設(shè)立全資子公司，建設(shè)越南辦公及民用家具制造基地。公告稱，其符合“一帶一路”戰(zhàn)略方向，有利于規(guī)避貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)，充分開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

2019年7月16日，順誠(chéng)(00531)公布，2019年7月16日，擬3255萬(wàn)美元收購(gòu)Jolly State International Limited的70%已發(fā)行股本，據(jù)悉，賣(mài)方越南公司為一間越南家具制造廠的法定擁有人，擁有兩幅地塊的土地使用權(quán)，有關(guān)地塊總面積為約19.05萬(wàn)平方米及用作工廠。

數(shù)據(jù)顯示，2018年越南家具出口市場(chǎng)的總規(guī)模大概是50億美元，今年則一次性會(huì)多出30億美元的新訂單，這對(duì)中國(guó)家具企業(yè)無(wú)疑是個(gè)利好消息。

越南會(huì)是安穩(wěn)的終點(diǎn)嗎？

雖然越南有種種優(yōu)勢(shì)，但世界永遠(yuǎn)在變化，轉(zhuǎn)移永遠(yuǎn)是常態(tài)。

廣東凱勝家具的羅子文曾在采訪中表示，“越南的法律法規(guī)、政府的態(tài)度其實(shí)跟改革開(kāi)放初期的中國(guó)大陸一模一樣，而且很多法律條文就是抄襲自中國(guó)”，這降低很多像凱勝一樣的家具企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境的難度。

但是，布局越南雖然讓他趕上了第三個(gè)“紅利窗口”，他卻說(shuō)越南不會(huì)是最終站：“三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我逐漸認(rèn)清了，在全球化時(shí)代做生意，向著土地和人口更廉價(jià)、稅收環(huán)境更優(yōu)越的地區(qū)去永遠(yuǎn)是一種常態(tài)。無(wú)論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是制造業(yè)，都不可能擺脫這條規(guī)律。做企業(yè)沒(méi)有永遠(yuǎn)的‘福地’，‘福地’是要靠自己去發(fā)現(xiàn)和開(kāi)拓的?！?/span>

曾經(jīng)長(zhǎng)期從事與東南亞問(wèn)題有關(guān)的采訪和研究的資深媒體人趙靈敏認(rèn)為，正如“雁行形態(tài)理論”始終無(wú)法確認(rèn)中國(guó)這只“大鵬”在“雁陣”中的位置，中等國(guó)家越南，似乎也很難成為遍布南粵的整個(gè)制造業(yè)基地“走出去”的最終目的地。

因此，中國(guó)家居行業(yè)通向越南的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與升級(jí)，是一個(gè)優(yōu)解，但不是終點(diǎn)，新的走出去還在繼續(xù)。